陕西省安康市岚皋县地处秦巴山脉，承载着国家南水北调中线工程水源涵养地、秦巴生物多样性生态功能区等诸多阵地。一系列“绿色标志”的背后，也面临着诸多问题。如何破解生态与发展的“困境”？如何“大力发展县域经济，催生新的增长点”？如何解决“发展特色县域经济”的当代问题？近年来，岚高县立足全县实际，以“乡村BA”竞赛为抓手，以低成本、高情感的群众性活动为切入点，深度融合“农、旅、体、商”深度融合，全面拉动消费消费。通过举办小城镇竞赛，优化资源配置，增强乡村振兴动力，实现乡村振兴。实现超常交流“流量”与经济效益“增值”的双赢，探索出一条“搭舞台、造经济戏、惠及群众”的特色经济发展道路。图为贵州大班1936队与岚皋南宫山队的表演赛现场。曲兰平 无人机图片 岚皋模型：从赛事的“交通流”，到体育、农业、文化、旅游、商业的融合，再到“飞溅的财富”。县城地处“城市的末端、乡村的起点”，是城乡结合部，也是国民经济的基本单位。岚皋县位于国家主体功能区，属于限制开发区。生态红线面积占全县土地总面积的49.38%。发展空间有限。但生物资源多样，旅游资源丰富ces很有钱。有单体旅游资源627个。该县位于全国第二个富硒资源带。全县范围内中硒、高硒土壤比例为94.39%，居安康市第二位。我们如何依靠自己的有用资源，找到一条适合自己发展的道路？经过思考论证，岚高县提出了“创建生态县、旅游强县、硒业兴县、开放县”的发展战略，并将群众篮球赛事作为“四县”战略的切入点。作为全国群众体育先进县，岚皋有着自20世纪30年代以来举办篮球比赛的历史基因，篮球文化传承了一代又一代岚皋人的青春记忆。 2023年，按照农业农村部相关要求经国家体育总局《关于举办全国和谐农村篮球比赛（村巴）的通知》，“全国和谐农村篮球比赛村巴陕西南部赛区选拔赛”将在岚皋举行。 7天内的52场竞技比赛，激发了群众的热情。通过赛事直播、电商直播、文艺演出、展会推介等一系列活动，兰高的“村巴”在圈内走红。在总结首届赛事经验的基础上，岚皋将于2024年举办第二届“乡村BA”，来自四川、陕西、湖北、重庆、江苏、贵州6个省市的89支队伍参加了此次赛事。 50多天，200多场高水平篮球比赛上演，给观众和游客带来难忘的文化体育盛会。同时，满足游客“三分之一”的需求。“看比赛，三分之一看表演，三分之一看热闹”，兰高县还组织了刀刀锣鼓、小刀竹马、巴山索科纳纳等300余场具有独特地域风情的文化艺术表演。 线下活动。参与热情空前高涨，吸引了15亿网络主题曝光，打造了“村超联赛看榕江，村巴看岚皋”的赛事品牌。今年，第三届“村BA”活动现场，“一二三，站站！”的欢呼声，锣鼓的欢呼声，陶盆湿熨斗的欢呼声， 手机摄像头的咔哒声连在一起，弥漫在天空中。 “坝村”让这里的人们沉浸在纯粹的幸福之中。加速器据统计，第三届岚皋“村BA”开幕式相关视频网络曝光量达3.34亿。 “陕西岚皋村BA”话题热度位列陕西省9地市榜首，继续霸榜。 10月7日，全网话题曝光量突破58亿次。如何将“流量”转化为“财富”？流量转化的主要秘诀在于优化资源配置和重构业态要素。岚皋县委书记魏小林表示，随着赛事经验的不断积累，岚皋围绕“兴文旅、稳增长”的主线，坚持“文化、体育作为经济大戏的舞台”，业态相互叠加，推动“农、文、旅、体、商、宣传、竞赛、健康、体育”深度融合。 康佩以赛促文化、以赛促旅、以赛促兴，形成“内圈观赛、中圈文化互动、外圈商贸展销”的业务布局。比如，在商贸方面，我们开设了“村巴”主题集市、各镇“村民大舞台·有货就来”专场活动，举办“随行游陕西·色王兰高会大集会”等活动。新增货柜店56家、商业店84家、小吃摊位106个，带动农产品线上销售同比增长31%，日均订单量突破3000单。 “村BA主题市集”人头攒动，热闹非凡。陈阳 摄 今年1-7月，揽高新增市场主体902个，新增投资项目33个，消费品网上销售总额增长24.8%。全县大型宾馆饭店出租率达到98%。海归投资在新建国际酒店，开设“村BA”餐厅和“站站地”旅行社。统一集团、海底捞、威龙集团等民族知名企业与当地企业合作开发魔芋系列食品。又如，在文化旅游方面，形成了以“吊锅砂锅”为代表的美食经济、以“富乐康居住养老”为代表的银饰经济、以“两岸现场表演”为代表的夜经济、以“旅行、选择、体验卡”为代表的田园经济。经济上，新增客鲁故里、萌萌蓬莱等43家精品民宿，举办“色王揽皋·击鼓三琴”、“巴山唢呐·乡村民歌”等30余场文体旅游商务活动，引导消费者“白天看景点、看晚间活动、买专家对专家”。今年，老挝旅游人数和旅游总消费同比分别增长15.8%和13.5%。今年1-8月，固定资产投资增长11%，规模以上工业增加值增长23.8%，规模以上消费品零售额增长25.5%。均位列安康市第一，形成了“富贵两旺”的宜人局面。蓝高密码：有担当的人，从群众中到群众中。记者调研发现，岚皋通过系统化运营和传播，实现了流量和经济效益。以群众篮球赛事“村BA”为载体，蓝高实现了从IP创造到全民参与的转变，激活IP内生力量；从交通的爆炸式增长到游客的到来；从产品的销售到人才的流动；从城市知名度到品牌建立。它成功的秘诀首先在于其以人为本的理念。事件源于人，事件结果与人共享。岚皋“村巴”遵循“人人共享、经济竞争”的原则，始终将“麦克风”交给人民群众。比赛期间，当地政府充分践行为人民服务的理念。岚高县由35名县级以上干部带头，200个科级科室分工负责，500余名党员干部抓落实，1800余名各界群众参与。他们擅长做好综合协调、活动筹备、文化呈现、安全保障等工作，为“村BA”流量转销提供组织和人力支撑。图为“R之光”第四阶段比赛现场第三届巴山·汉水“陕西乡村BA”体育旅游商贸活动在乡村的“振兴”美丽挑战（陆磊 摄）。赛事成立了开放联络组、赛事组织组、艺术展览组、宣传营销组、文化和旅游融合发展组、贸易消费促进组、市场环境优化组、安全应急组、社会稳定组、人才保障组、民生保障组等十二个工作组。 志愿者服务小组、氛围营造小组、医疗服务保障小组，以县级领导为组长，形成“四大班子齐心协力、全民齐心协力、社会各界帮扶”的工作机制，引领带动全县各条命各条线积极参与，为游客和社会各界人士提供个性化、暖心服务。 “人是真实的英雄。”魏小林说：“‘以人为本’是岚皋‘村巴’能够持续走红的主要原因。主要是让当地人有存在感和自豪感，让游客有幸福感和体验感，让投资者有信任感和机会感。”二是构建宣传矩阵，把好流量格局，搬动流量，帮助县城“出圈”。 通过数字化、流量化多维度打造“千人矩阵宣传”，组建了63名推荐旅游官组成团队，打造了我们自己的“揽高村巴+”流量池。“快拍快贴”的精彩瞬间激发了大家的创作灵感，“花式表情包”创意作品引发全网鼓励更新，实现了岚皋知名度和美誉度的极致翻倍。三是智能管理系统的超前布局是接待客流的主要支撑，而崇客的良好服务是吸引游客的重要原因。记者调查发现，澜高敢于打破自然管理模式，以数字化赋能赛事服务管理和组织运营，引入第三方运营平台，开发活动预订、酒店预订、现场美问等微信小程序，实现游客信息和需求信息“双向”精准掌控。同时，我们坚持“一座为一人服务的城市”，实现“人间万事”和“个体尊严”的象征与共荣。志愿者在车站、高速公路出口、酒店前台和互联网值机地点提供协助。落实好地方门票免征免票，开启免费旅游热潮完善游客举报申诉处理机制，郑重承诺“三不、三免、二是”，即：活动不售票，场馆不设贵宾席，对外车辆轻微违规只纠不罚，各对外窗口单位免费提供茶点，组织专人免费咨询、政府大院和公共停车场 地段免费向公众开放，所有餐饮住宿一律不得乱收费，对哄抬物价、坑蒙拐骗等行为将严肃查处。当地营造“人人都是客人”的旅游消费环境，全面展现待客之道“亲切、淳朴、热情”的形象。最后，解放思想，敢为人先，让小县城走向全国。专家称，陕南小镇岚皋被包围依山傍水，勇于“放眼全国”，勇于以开放促发展。岚皋树立典型，以专项活动打造开放、高效、可持续的流程。 “我们也尝试过举办旅游文化节、南宫山红叶节等活动，但都反应冷淡。”岚高县委副书记、县长王仁康表示：“如何选择突破口、找到引爆点，必须符合世界潮流，有深厚的文化底蕴和基因历史底蕴。在这个时代，政府不仅是公共服务提供者，更是一个城市作为城市IP的‘首席运营官’的能力。专家表示，近年来县域互联网城市火爆的背后，在于 重要的经济转变。以县域为代表的下沉市场往往更有韧性，更能支撑消费。 《岚皋样本》是实现县域管理体制和管理能力现代化的康庄大道。为县域抓住“交通洪流”、转变发展动力提出了一条低成本、可持续、因地制宜的新路径，带来了很多启示。启示一：用轻资产提供情感价值用大流量的模式，成为县城发展的新基础设施，也为乡村振兴提供了可复制的模式。当前，体育赛事正在成为县域经济的新基础设施。从“乡村BA”到“乡村超级”，这些自有烟火的草根赛事证明，只要找到大众需求与地方特色的正确结合，小县城也能打出不寻常的IP。中共中央政治局教授丁元柱表示，数字经济时代带来了传统观念的颠覆。旅游。人们把视线从上帝和祖先留下的自然文化和人文文化上移开，转而关注普通人的工作和生活场景。更多的旅游景点因为网络通讯的加持而受到青睐。只要有好的内容体验，就能引起人们对美好生活的共鸣。旅游元素也可以格式化。小切“县城旅游”已成为新蓝海。活动总策划王超表示，文旅IP的成功打造需要系统思考和全链路运作。 “从情感的获取到品牌的落地，每一个环节都需要精心设计和执行。澜高村BA不仅是一项体育赛事，更成为推动乡村振兴、促进三产融合、提升城市形象的重要抓手。”目前，澜高正在深化拓展四海开展“春天踏青、夏天玩水、秋天打巴、冬天玩雪”主题活动，形成了从一件事情的发展带动整个城市发展的全国标杆县域经济模式。有竞争，群众受益。我们始终把改善民生、造福群众作为我们活动的出发点和落脚点。此次活动不仅是纳西亚罕人民对美好生活的向往，也显着拉动了当地住宿、餐饮、交通和文化创意产业消费，形成强劲的消费动力。下一步，我们还将打破制约文体旅游融合的堵点和痛点，着力拓展产业链、提升服务体验，真正做到“赛后留人”、“赛后留客”，转化人气的事件转化为长期的经济活力。 “这座城市‘为一个人服务的城市’的理念深入人心。比赛时下雨，农商大户张天文脱下外套擦地；有网红理发师“胡哥”不给参赛选手理发；有小学生收集水瓶卖钱捐款。通过比赛的“好客蓝高”是一个 岚皋软实力的体现。行业还是利用它。必须在对区域地理、人文、要素进行精心分类、精心谋划的基础上，因地制宜细化，耐心培育。只有长期持续深耕，才能在机会到来时全面开花。 》说法四：人气倒逼政府部门提高行政效率，促进信息化提高县域管理能力和管理水平。华中科技大学国家行政学院院长欧阳康表示：“群众体育管理模式体现了农村综合管理、多主体共享，发展共建、共管、多主体共享的社会管理新格局。”魏小林说：“岚皋村BA的火爆，也让岚皋的方方面面都被置于显微镜下。公共服务供给和消费的缺位或错位，很容易产生负面舆论，对城市形象造成‘反弹’。城市在获得交通红利的同时，也对城市能力、服务水平、市场化运作等方面提出了挑战，需要建立一套完整的应对机制。” 改进作为保证。岚皋以举办群众性活动为契机，不断完善基础设施，填补空白消除差距，重振资源并有效利用它们。同时，通过竞赛，提高了基层管理水平，各级党组织。党员干部的组织动员能力和应对突发事件、驾驭复杂局面的能力显着提高。在巴村欢乐的起义中，孩子们放下手机，多了一份团结。每个人都感到更平静，更少愤怒，更有条理。人民群众的集体意识、荣誉感、自豪感普遍增强。 ”。